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华测法则

一、公司利益高于一切

  华测机械公司是全体员工的生存平台,公司利益高于个人利益,个人利益不能也不得与公司利益发生冲突,如有冲突,应以公司利益为重。

二、团队合作至高无上

团队是华测机械公司的主要生存力量,在当今时代,任何个人的能力都不可能超越团队,一切应服从团队整体协调。

三、用老板的标准要求自己

  个人工资、提成、奖金的分配虽然与工作业绩相关,但它们最终是在华测机械公司所获取的企业利益的基础上实现分配的。所以要谋求自身利益的实现和最大化,就有必要以老板的标准来要求自己,吃苦在前,享乐在后。在公司中,你的主管、你的客户、你的同事,都是你的老板,你的工作态度必须要超越他们,否则你将永远是他们的指责对象。

四、把事情做在前面,主动、主动、再主动

如果说什么算是敬业的标准?在华测机械公司,那只有一个标准,这就是你所做的事情总是在别人之前。

如果是老板想到的事情,让你去做的,你做完了,这算不上是在前面,前面还有老板。但如果老板还没想到的事情,你做完了,很棒!

主动的人是最聪明的人,是团队中最好的伙伴,是人人都想要有的朋友。永远要记住,主动是你最好的老师。在困难的时候能够帮助我们的,是主动、是坚持而不是运气。

五、任何人都可成为老师

因为担心犯错误,或是为了寻找心理上的安全感,人们希望有个人能够依靠,能给予指点,这是无可厚非的,问题是有人总是错将领导当成唯一的老师。尚且不说身为领导的老师往往不喜欢笨小孩这一惨痛的教训,但实际上,团队中任何人都可成为你的老师,只要你虚心请教,而不是为了表达谦虚或其它目的。因为你需要的是知识、是经验,而不是老师。

六、做事三要素:计划、目标和时间

永远要有计划,永远要知道目标,永远不要忘了看时间,三者缺一不可。

七、不要解释,要结果

 竞争社会中,许多时候,解释是没有意义的,只会引来鄙视和嘲笑,这也意味着你想推卸或要别人来承担责任。

如果你不希望看到最后的结局,那么首先要做的是想尽办法解决问题,而不是解释原因。在华测机械,业绩大家总能看得见,业绩会说话。

八、不要编造结果,要卷起袖子干活

不要用可怕的结果吓唬自己或是吓唬别人,首先卷起袖子去干活。只有这样才知道结果是否真的很可怕,事实证明,95%以上的可怕猜测会因为卷起袖子干活而自然消失。

九、做足一百分是本份

一百分是完美的表现,追求顾客满意,追求完美服务,追求技术完善,是每一个人的工作标准。不要以为这是高要求,如果你能实现一百分,不过是刚刚完成了任务而已,应该朝着更高的目标前进,而不是在原地孤芳自赏,沾沾自喜。

十、做人要低调,做事要高调

低调做人,可以在你周围营造健康和谐的氛围,而高调做事,则可以赢得喝彩和掌声。

十一、沟通能消除一切障碍

沟通能力是员工的起码素质。不要怕沟通中的小麻烦,如果你不想面对更大的麻烦,就要沟通,就要开口请教,就要协调周围的一切。顺畅不会从天而降,它是沟通的结果,只有沟才会通。

十二、领导要以身作则,冲锋在前

不论你是哪个层级的领导,不论参加大会小会还是技术交流,你必须一路讲来一路说,不遗余力地做公司以及产品的代言人,这是你最基本的工作职责。

当然,鼓动别人之前,首先要自己坚信,华测机械的产品是最棒的,华测机械的技术是最先进的!

十三、上去或淘汰

  市场经济就是一个优胜劣汰的过程,其中的一切都与学习相关,提高自我顽强生存的秘诀就是学习、学习、再学习。懒于学习的人,实际是在选择落后,也就是在选择离开。

 


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